Depuis ses premiers jours, Greenpeace est liée aux mers. Ses bateaux lui sont infiniment précieux, aussi bien pour ses actions pour sauver les baleines et protéger l'environnement marin, que pour les autres campagnes.Enjeux internationaux
Greenpeace concentre son attention sur les problèmes globaux qui menacent l'environnement au sens large et qui constituent des enjeux planétaires: changements climatiques, consommation énergétique, prolifération nucléaire, dégradation de la biodiversité, pollutions génétiques, dissémination des produits toxiques... Certains de ces problèmes sont difficilement perceptibles dans la vie de tous les jours ou dans notre proche voisinage. Pourtant, ces menaces pèsent sur notre quotidien et sur les générations futures. De même, certaines pratiques qui apparaissant comme peu dangereuses sur un espace donné, auront des conséquences désastreuses à l'autre bout du monde.Ainsi, seule une approche globale permet de traiter ces questions globales
Développement durable
Greenpeace préconise la mise en oeuvre effective du concept de développement durable : un modèle de gestion des activités humaines qui réponde aux attentes des sociétés actuelles, sans hypothéquer les capacités des générations futures à satisfaire leurs propres besoins. Ce concept vise à reconsidérer les enjeux économiques en fonction des contraintes environnementales et des considérations sociales. Cette approche remet en cause la définition même d'un "progrès" qui serait aussi inéluctable que bénéfique. Construire une centrale nucléaire ne représente aucun progrès puisqu'elle constitue un risque inacceptable et génère des déchets que nos descendants devront gérer pendant des siècles... En revanche, les énergies éoliennes ou solaires constituent de vrais axes de développement pour aujourd'hui et pour demain.Principe de précaution
L'application du principe de précaution devrait être une question de bon sens! L'identification d'un risque, réel ou potentiel, pour l'environnement ou la santé publique doit imposer la prudence et conduire à ne pas entamer, ou poursuivre, l'activité générant ce risque. Par conséquent, l'entreprise proposant un produit ou une activité qui ferait potentiellement courir un risque, doit, avant toute chose, apporter la preuve du caractère non-polluant ou non-dangereux de son produit ou de son activité. Cette inversion de la charge de la preuve est indissociable de l'instauration d'un régime de responsabilité imposant à l'entreprise de couvrir les dommages que pourrait générer son activité.
Indépendance
Elle est d'abord politique. Greenpeace n'est soutenu par aucun parti et n'en soutient aucun. Cependant, notre mission conduit à les interpeller tous - en dehors des extrêmes - pour qu'ils prennent en compte les problèmes que nous dénonçons et qu'ils considèrent les solutions et les pistes de recherche que nous repérons.Cette indépendance politique repose sur une indépendance financière totale: Greenpeace ne vit que des contributions des particuliers qui ont choisi de soutenir notre démarche. Greenpeace refuse toute contribution financière venant des entreprises, des collectivités territoriales, des gouvernements, des institutions gouvernementales et intergouvernementales. Cette indépendance structurelle est le gage de notre liberté de parole et d'action, en tous lieux et en toutes circonstances.
Non-violence
Elément fondamental de la "démarche Greenpeace", la non-violence est un impératif indissociable de la détermination dans l'action: jamais de dégradation de matériels, jamais de violence envers qui que ce soit. Cette tactique d'interposition des volontaires de Greenpeace pour empêcher une nuisance, imposer un temps d'arrêt pour poser le débat, forcer le positionnement des acteurs, a été inauguré par les fondateurs du mouvement qui se placèrent dans la zone d'essai de la bombe atomique américaine en Alaska. L'efficacité de la confrontation réside dans la détermination des volontaires à faire rempart de leur corps, à mettre en jeu leur propre vie. Ces femmes et ces hommes ne trichent pas... ni avec eux-mêmes, ni avec le message qu'ils adressent en s'interposant !
Contre-pouvoir
Sur la base de ces valeurs fondamentales, Greenpeace mobilise l'opinion publique, construit des rapports de force et oblige les décideurs - politiques ou économiques - à prendre en compte les problèmes environnementaux. Greenpeace s'impose ainsi comme une force de dénonciation et de proposition, un catalyseur pour le changement, un véritable contre-pouvoir indépendant au service des générations actuelles et futures.Ce contre-pouvoir fonde sa légitimité sur une double considération. D'une part, Greenpeace élabore ses positions sur une analyse rigoureuse des problèmes abordés, s'appuyant sur des travaux scientifiques reconnus et des expertises techniques validées. D'autre part, l'organisation porte les revendications de presque 3 millions de membres répartis dans plus de 40 pays considérant qu'il est urgent de changer certaines pratiques industrielles, de faire évoluer les règles et de promouvoir de nouveaux comportements "citoyens".
La Flotte Arc-en-Ciel
Les bateaux de Greenpeace sont des outils uniques dans la bataille pour la protection de notre environnement. Nos bateaux sont souvent en première ligne des campagnes menées par l'organisation, ils naviguent sur tous les océans pour témoigner et agir contre les destructions et pollutions infligées à notre planète. La flotte Arc-en-ciel de Greenpeace: c’est l’Esperanza, le Rainbow Warrior, et l’Artic Sunrise.
L'ARCTIC SUNRISE
MV Esperanza
SV Rainbow Warrior
L'enjeu des campagnes et des actions pour protéger la planète
Energie et Climat: Pour prévenir le réchauffement climatique : l’efficacité énergétique et les énergies renouvelables
Forêts: Les dernières forêts anciennes - ou originelles, primaires - se sont formées naturellement depuis plusieurs millions d’années. Pratiquement intactes, elles n’ont pas été exploitées par l’homme. Elles contribuent au bon fonctionnement des processus écologiques, climatiques et recèlent des trésors de vie : la biodiversité. Protéger ces forêts d’une destruction programmée est l’objectif principal de la campagne de Greenpeace et un enjeu majeur pour toutes et tous.
Océans: La surpêche, la pollution marine et la chasse baleinière menacent les océans de la planète. Nos océans sont à l'agonie! Ici, la surpêche décime les ressources halieutiques des mers du monde entier. Là, les baleines sont massacrées, soi-disant à des fins scientifiques.
OGM: Du maïs qui joue les insecticides, un soja qui ne craint pas les herbicides, des tomates qui n'en finissent pas de mûrir, du melon un peu plus sucré... et après ?
Nucléaire: Greenpeace souligne les risques de l’énergie nucléaire : le transport des déchets radioactifs, la gestion des déchets, et leurs retraitements, la pollution radioactive,l’irradiation. Le nucléaire propre et sûr est un mythe. Greenpeace fait campagne pour l'arrêt du nucléaire, "civil" et militaire, la fin du retraitement et la dispersion des déchets nucléaires.
Désarmement nucléaire: Les transferts de technologies, matières et savoir-faire nucléaires se multiplient, en même temps que les trafics. La prolifération s’étend, et avec elle la possibilité d’une guerre nucléaire qui provoquerait la disparition de millions d’êtres humains, en plus de dégâts gigantesques et très largement irrémédiables pour notre environnement. Le Traité de Non Prolifération est piétiné, et d’abord par les grandes puissances nucléaires elles-mêmes, qui continuent de moderniser leurs missiles et leurs bombes et d’encourager ainsi la course aux armements nucléaires chez les autres. Il est plus que temps d’agir !
Toxiques: Il est largement reconnu de nos jours que la production, le commerce, l'utilisation et le rejet de nombreuses substances chimiques de synthèse constituent une menace globale pour la santé humaine et pour l'environnement.
Mondialisation et Environnement: Le monde est en crise...Avec la mondialisation, les urgences environnementales se sont multipliées: changement climatique, menace de la biodiversité, pollution de l'air, des eaux et des sols, épuisement des ressources naturelles...
